Up-Grading Asisten Manajer Minimarket

Apa yang akan kamu dapatkan?

16 Bacaan   
12 Video   
2 Kuis   
6 Coaching   

Pemateri

Muhammad Azhar

Muhammad Azhar

Konsultan Utama CRC

Berpengalaman selama lebih 20 tahun di dunia ritel modern

Deskripsi

Apakah Anda seorang pemilik minimarket atau calon Asisten Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial? Program Up-Grading Asisten Manajer Minimarket ini adalah solusi ideal bagi Anda yang ingin memahami peran penting dalam pengelolaan minimarket secara komprehensif dan profesional.

Apa yang akan Anda Dapatkan?

Program ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada calon Asisten Manajer dalam menjalankan berbagai tanggung jawab operasional minimarket. Materi kami meliputi strategi pengelolaan barang dagangan, pengaturan operasional harian, hingga teknik kepemimpinan yang efektif untuk mengelola tim. Semua aspek ini penting untuk memastikan minimarket Anda berjalan dengan lancar, efisien, dan profitabel.

Dalam program ini, Anda akan dibimbing oleh para konsultan berpengalaman yang telah terbukti sukses dalam bidang ritel minimarket. Kami akan memberikan materi melalui kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, simulasi kasus nyata, dan sesi coaching personal, memastikan bahwa Anda mampu menerapkan apa yang Anda pelajari langsung di tempat kerja.

Outline Materi Training dan Briefing Awal:

  1. Peran dan Tanggung Jawab Asisten Manajer: Mengupas tuntas peran penting Asisten Manajer dalam mendukung kinerja toko serta bagaimana menjalankan tugas secara profesional.
  2. Manajemen Operasional Harian: Pelajari cara mengelola operasional sehari-hari secara efektif, dari pengelolaan stok hingga pelayanan pelanggan.
  3. Pengelolaan Barang Dagangan dan Persediaan: Memastikan barang selalu tersedia dengan pengelolaan inventaris yang baik tanpa menimbulkan overstock atau out-of-stock.
  4. Pengelolaan Keuangan Toko: Panduan dalam mencatat transaksi harian, menyiapkan laporan keuangan, dan memastikan arus kas selalu sehat.
  5. Pengembangan Tim dan Kepemimpinan: Menjadi pemimpin yang dapat memotivasi dan membimbing tim untuk mencapai tujuan bersama.
  6. Pengambilan Keputusan Strategis: Kembangkan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi kritis berdasarkan data dan analisis.

Kenapa Program Ini Penting untuk Anda?

Minimarket adalah salah satu usaha ritel yang paling kompetitif saat ini. Tanpa keterampilan manajerial yang solid, operasional toko bisa menjadi tidak efisien, stok barang tidak terkendali, dan pelayanan kepada pelanggan bisa menurun. Sebagai Asisten Manajer, Anda harus memiliki kemampuan untuk menyusun strategi operasional, memimpin tim, dan membuat keputusan yang cepat dan tepat.

Program ini akan membekali Anda dengan keterampilan yang sangat dibutuhkan dalam industri ritel modern. Tidak hanya itu, melalui sesi coaching dan mentorship yang eksklusif, Anda akan mendapatkan panduan langsung dari mentor berpengalaman yang akan membantu Anda menerapkan setiap materi yang telah dipelajari.

Fasilitas Program:

  • 11 Video Pembelajaran yang akan memandu Anda dalam memahami berbagai konsep manajemen minimarket dengan cara yang interaktif dan menarik.
  • 2 Kuis Evaluasi untuk memastikan bahwa Anda benar-benar memahami materi yang disampaikan.
  • 9 Sudi Kasus untuk mempersiapkan Anda memahami penanganan berbagai kasus yang sering terjadi.
  • 5 Sesi Coaching Personal dengan mentor berpengalaman untuk memberikan panduan praktis, umpan balik, dan solusi dari tantangan nyata yang Anda hadapi di lapangan.

Siapa yang Harus Mengikuti Program Ini?

  • Calon Asisten Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
  • Pemilik minimarket yang ingin melatih staf mereka agar lebih efektif dalam menjalankan operasional toko.
  • Staf minimarket yang ingin dipromosikan ke posisi Asisten Manajer atau posisi yang lebih tinggi.

Investasi:
Hanya dengan Rp749.000, Anda bisa mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang akan mendukung karier Anda di bidang ritel minimarket. Ini adalah investasi kecil dengan hasil yang besar untuk masa depan Anda.

Konten

PENDAHULUAN

Pengantar
Outline Materi

MATERI UTAMA

PRE-TEST
Bagian 1 - Peran dan Tanggung Jawab Asisten Manajer Toko
Bagian 2 - Manajemen Operasional Harian
Bagian 3 - Pengelolaan Barang Dagangan dan Persediaan
Bagian 4 - Manajemen Staf dan Kepemimpinan
Bagian 5 - Manajemen Keuangan dan Pelaporan
Bagian 6 - Pengembangan Bisnis dan Peningkatan Penjualan
Bagian 7 - Penanganan Keluhan dan Kepuasan Pelanggan
Bagian 8 - Evaluasi Diri dan Pengembangan Pribadi
POST-TEST

STUDI KASUS

Studi Kasus 1 - Konflik Internal
Studi Kasus 2 - Masalah Supplier
Studi Kasus 3 - Masalah Penjualan
Studi Kasus 4 - Stok Barang Rusak
Studi Kasus 5 - Pengelolaan Tim
Studi Kasus 6 - Masalah Loyalitas Pelanggan
Studi Kasus 7 - Keamanan Barang dan Penurunan Stok yang Tidak Terdeteksi
Studi Kasus 8 - Kesalahan Input pada Sistem Kasir
Studi Kasus 9 - Penggunaan Data dari Sistem Kasir

COACHING & MENTORSHIP

Pengantar
Sesi 1 - Penguatan Pemahaman Operasional
Materi Coaching Sesi 1
Sesi 2 - Pengambilan Keputusan Strategis
Materi Coaching Sesi 2
Sesi 3 - Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
Materi Coaching Sesi 3
Sesi 4 - Simulasi dan Kasus Nyata
Materi Coaching Sesi 4
Sesi 5 - Self-Assessment and Goal Setting
Materi Coaching Sesi 5

PENUTUP

Sertifikat
Grup Komunitas
Konsultasi Khusus
Terima Kasih

Pemateri

Muhammad Azhar

Muhammad Azhar

Konsultan Utama CRC

Berpengalaman selama lebih 20 tahun di dunia ritel modern

Loading...