Cover Up-Grading Kepala Toko / Manajer Minimarket

Up-Grading Kepala Toko / Manajer Minimarket

Apa yang akan kamu dapatkan?

28 Bacaan   
18 Video   
2 Kuis   
6 Coaching   

Pemateri

Muhammad Azhar

Muhammad Azhar

Konsultan Utama CRC

Berpengalaman selama lebih 20 tahun di dunia ritel modern

Deskripsi

Apakah Anda seorang pemilik minimarket atau calon Kepala Toko yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan operasional? Program Up-Grading Kepala Toko/Manajer Minimarket ini adalah solusi ideal bagi Anda yang ingin memimpin dan mengelola minimarket secara profesional, efektif, dan efisien. Program ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang berbagai aspek penting dalam manajemen toko modern yang sukses, mulai dari pengelolaan keuangan hingga kepemimpinan yang kuat.

Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Dengan mengikuti program ini, Anda akan memperoleh:

  • 18 Video Pelatihan: Berbagai video yang berisi materi utama, pembekalan, serta tips dan trik praktis dalam menjalankan toko yang produktif dan efisien.
  • 23 Studi Kasus Terstruktur: Studi kasus yang disusun secara sistematis untuk memberikan pengentahuan mendalam tentang kasus-kasus yang sering dihadapi pada aspek manajemen toko, strategi bisnis, dan pengambilan keputusan strategis.
  • 2 Kuis: Evaluasi berupa pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman dan kesiapan Anda dalam menerapkan konsep yang telah dipelajari.
  • 6 Sesi Coaching Eksklusif: Kesempatan untuk mendapatkan bimbingan langsung dari ahli ritel yang akan membantu Anda menyelesaikan tantangan nyata dalam bisnis minimarket Anda.

Deskripsi Program:

Program ini dirancang untuk memberikan solusi komprehensif bagi Anda yang ingin menguasai keterampilan manajerial dan operasional di level tertinggi. Tidak hanya fokus pada teori, Anda juga akan mendapatkan berbagai studi kasus nyata yang dihadapi kepala toko sehari-hari, serta pelatihan interaktif yang memastikan Anda mampu membuat keputusan yang tepat dalam situasi kompleks.

Materi yang Akan Dipelajari:

  • Peran dan Tanggung Jawab Kepala Toko: Memahami tugas strategis kepala toko, mulai dari pengelolaan tim hingga penilaian kinerja.
  • Pengambilan Keputusan Strategis dan Manajemen Operasional: Bagaimana mengelola toko secara efektif, termasuk pengelolaan inventori, penetapan harga, dan operasional harian.
  • Pengelolaan Keuangan dan Laporan: Cara mengelola arus kas, memaksimalkan profitabilitas, dan memastikan laporan keuangan yang akurat.
  • Manajemen Staf dan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang diperlukan untuk memotivasi tim dan meningkatkan produktivitas karyawan.
  • Pengembangan Bisnis dan Pemasaran: Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan penjualan dan memperluas jangkauan pasar.
  • Pengelolaan Barang dan Hubungan dengan Supplier: Mengoptimalkan hubungan dengan supplier untuk memastikan kelancaran pasokan barang dan menghindari masalah stok.
  • Evaluasi dan Pengembangan Pribadi: Membangun rencana pengembangan diri yang berkelanjutan sebagai pemimpin toko yang profesional dan visioner.

Keuntungan Lainnya:

  • Fokus pada Keterampilan Praktis: Setiap pelajaran dirancang agar mudah diterapkan di toko Anda, sehingga Anda dapat melihat hasil nyata dalam waktu singkat.
  • Dukungan Komprehensif: Selama program, Anda akan mendapatkan bimbingan langsung dari para ahli yang telah berpengalaman di industri ritel.
  • Networking Eksklusif: Berinteraksi dengan peserta lain yang memiliki visi dan tujuan serupa, menciptakan jaringan profesional yang bermanfaat untuk masa depan bisnis Anda.

Siapa yang Cocok Mengikuti Program Ini?

  • Calon Kepala Toko yang ingin mempersiapkan diri dengan pengetahuan manajerial yang komprehensif.
  • Kepala Toko yang sudah berpengalaman, namun ingin memperdalam pemahaman dan keterampilannya dalam mengelola toko.
  • Pemilik minimarket yang ingin meningkatkan pengelolaan tokonya secara profesional dan operasional yang lebih efisien.

Harga Program: Dengan harga Rp949.000, Anda akan mendapatkan akses penuh ke seluruh modul, video pelatihan, kuis, dan sesi coaching eksklusif. Investasi ini akan membantu Anda memaksimalkan potensi toko Anda, meningkatkan profitabilitas, dan membangun tim yang solid.

Bergabunglah Sekarang! Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meng-upgrade kemampuan Anda sebagai Kepala Toko. Dapatkan akses langsung ke materi dan pelatihan yang dirancang khusus untuk memastikan kesuksesan toko Anda dalam persaingan ritel modern.

Klik IKUT UP-GRADING INI sekarang untuk memulai perjalanan Anda menuju kepemimpinan yang lebih baik dan bisnis minimarket yang lebih sukses!

Konten

PENDAHULUAN

Pengantar
Tujuan Up-Grading dan Outline Materi

MATERI UTAMA

PRE-TEST
Bagian 1 - Peran dan Tanggung Jawab Kepala/Manajer Toko
Bagian 2 - Pengambilan Keputusan Strategis dan Manajemen Operasional
Bagian 3 - Pengelolaan Keuangan dan Laporan
Bagian 4 - Manajemen Staf dan Kepemimpinan
Bagian 5 - Pengembangan Bisnis dan Pemasaran
Bagian 6 - Pengelolaan Inventori dan Hubungan dengan Supplier
Bagian 7 - Evaluasi Diri dan Pengembangan Pribadi
POST-TEST

STUDI KASUS

Bagian A - Peran dan Tanggung Jawab Kepala Toko
Studi Kasus A1 - Manajemen Krisis di Toko
Studi Kasus A2 - Konflik Karyawan
Studi Kasus A3 - Pengelolaan Anggaran dan Pengeluaran
Bagian B - Pengambilan Keputusan Strategis dan Manajemen Operasional
Studi Kasus B1 - Lonjakan Permintaan Musiman
Studi Kasus B2 - Pengelolaan Risiko Pembukaan Cabang Baru
Studi Kasus B3 - Masalah Loyalitas Pelanggan
Bagian C - Pengelolaan Keuangan dan Laporan
Studi Kasus C1 -Pengelolaan Arus Kas
Studi Kasus C2 - Kesalahan dalam Laporan Keuangan
Studi Kasus C3 - Pengurangan Biaya Tanpa Menurunkan Kualitas Layanan
Bagian D - Manajemen Staf dan Kepemimpinan
Studi Kasus D1 - Krisis Kepemimpinan
Studi Kasus D2 - Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Studi Kasus D3 - Pergantian Staf yang Tinggi
Bagian E - Pengembangan Bisnis dan Pemasaran
Studi Kasus E1 - Peluncuran Produk Baru yang Gagal
Studi Kasus E2: Strategi Pemasaran Digital
Studi Kasus E3: Penetrasi Pasar Baru
Bagian F - Pengelolaan Barang dan Hubungan Supplier
Studi Kasus F1: Masalah dengan Kualitas Barang dari Supplier
Studi Kasus F2: Optimalisasi Pengelolaan Inventori
Studi Kasus F3: Negosiasi Ulang Kontrak dengan Supplier
Bagian G - Evaluasi dan Pengembangan Pribadi
Studi Kasus G1: Menghadapi Kegagalan dalam Kepemimpinan
Studi Kasus G2: Tantangan dalam Pengembangan Keterampilan Manajerial
Studi Kasus G3: Menjaga Komitmen dalam Pengembangan Diri

COACHING & MENTORSHIP

Pengantar
Sesi 1 - Penguatan Pemahaman Operasional
Materi Coaching Sesi 1
Sesi 2 - Pengambilan Keputusan Strategis
Materi Coaching Sesi 2
Sesi 3 - Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
Materi Coaching Sesi 3
Sesi 4 - Simulasi dan Kasus Nyata
Materi Coaching Sesi 4
Sesi 5 - Self-Assessment and Goal Setting
Materi Coaching Sesi 5

PENUTUP

Sertifikat
Grup Komunitas
Konsultasi Khusus
Terima Kasih

Pemateri

Muhammad Azhar

Muhammad Azhar

Konsultan Utama CRC

Berpengalaman selama lebih 20 tahun di dunia ritel modern

Loading...