Up-Grading Kasir Toko / Minimarket

Apa yang akan kamu dapatkan?

34 Bacaan   
20 Video   
2 Kuis   
6 Coaching   

Pemateri

Muhammad Azhar

Muhammad Azhar

Konsultan Utama CRC

Berpengalaman selama lebih 20 tahun di dunia ritel modern

Deskripsi

Apakah Anda seorang pemilik minimarket atau admin toko yang ingin meningkatkan keterampilan administrasi dan operasional? Program Up-Grading Admin Toko/Minimarket ini dirancang khusus untuk membantu Anda menjadi admin toko yang lebih terampil dalam menjalankan tugas sehari-hari, mulai dari pengelolaan stok hingga laporan keuangan dan dokumen penting lainnya. Program ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang semua aspek administrasi toko modern, yang sangat penting untuk menjaga kelancaran operasional toko.

Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Dengan mengikuti program ini, Anda akan memperoleh:

  • 7 Video Pelatihan: Video pelatihan praktis yang menunjukkan cara mengelola tugas kasir toko dengan efisien, termasuk penggunaan software kasir minimarket.
  • 23 Studi Kasus: Studi kasus yang disusun secara sistematis untuk memberikan pengentahuan mendalam tentang kasus-kasus yang sering dihadapi pada pengelolaan aspek pelayanan kasir.
  • 2 Kuis: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman Anda terhadap materi dan kesiapan untuk menerapkan keterampilan baru di tempat kerja.
  • 5 Sesi Coaching Eksklusif: Sesi konsultasi langsung dengan para ahli yang akan membimbing Anda dalam menyelesaikan masalah nyata yang sering dihadapi kasir toko.

Deskripsi Program:

Program ini mencakup semua tugas utama kasir toko, termasuk pengelolaan stok, manajemen keuangan, pembayaran ke supplier, hingga pencatatan transaksi harian. Anda juga akan belajar cara menyusun laporan keuangan harian, mingguan, dan bulanan, serta bagaimana mengelola hubungan dengan vendor dan supplier.

Materi yang Akan Dipelajari:

  • Peran dan Tanggung Jawab Admin Toko: Memahami peran penting admin dalam menjaga kelancaran operasional toko, mulai dari pengelolaan dokumen hingga pengarsipan transaksi
  • Pengelolaan Stok dan Inventori: Mengelola kebutuhan stok toko sesuai dengan anggaran, kualitas, dan jadwal pengiriman. Anda akan belajar mengoordinasikan pembelian, memastikan stok selalu mencukupi, dan menyusun laporan inventaris secara akurat.
  • Manajemen Keuangan dan Pembayaran: Mempelajari cara mengelola pembayaran ke supplier, melakukan verifikasi faktur, mengelola buku besar, dan menangani rekonsiliasi bank. Anda juga akan diajarkan cara menghitung gaji karyawan serta melakukan pencatatan keuangan harian.
  • Manajemen Dokumen dan Arsip: Menjaga keorganisasian dan integritas dokumen administrasi dan keuangan, seperti faktur, kontrak, dan dokumen legal lainnya. Anda akan memahami pentingnya menyimpan dokumen dengan baik dan cara mengaksesnya dengan mudah saat dibutuhkan.
  • Pencatatan Transaksi dan Pelaporan: Anda akan belajar cara mencatat transaksi penjualan harian, melakukan audit stok mingguan, dan menyiapkan laporan keuangan harian, mingguan, dan bulanan yang akurat untuk manajemen toko dan pusat.
  • Audit Stok atau Stock Opname: Melaksanakan audit stok secara berkala dan memastikan akurasi data inventori. Selain itu, Anda akan belajar cara melakukan audit stok dan penanganannya.
  • Laporan yang Akurat dan Tepat Waktu: Anda akan dibimbing untuk menyusun laporan penjualan harian, mingguan, dan bulanan dengan akurat, serta memastikan pelaporan transaksi dan keuangan sesuai standar yang berlaku.
  • Keterampilan Komunikasi dan Hubungan Kerja: Peserta akan belajar cara berkomunikasi efektif dengan supplier, tim internal, serta pihak eksternal untuk membangun dan memelihara hubungan kerja yang profesional..

Keuntungan Lainnya:

  • Peningkatan Efisiensi Kerja: Program ini dirancang agar Anda dapat langsung menerapkan keterampilan yang dipelajari untuk meningkatkan efisiensi kerja sehari-hari.
  • Dukungan dari Ahli: Anda akan mendapatkan kesempatan berkonsultasi dengan para ahli yang siap membimbing dan memberikan solusi nyata untuk tantangan yang Anda hadapi.
  • Sertifikat Profesional: Setelah menyelesaikan program, Anda akan menerima sertifikat sebagai pengakuan atas keterampilan administrasi yang telah Anda peroleh.

Siapa yang Cocok Mengikuti Program Ini?

  • Admin Toko yang ingin mengasah keterampilan dalam mengelola tugas-tugas administrasi dan keuangan secara efisien.
  • Calon Admin Toko yang ingin mempersiapkan diri dengan keterampilan administrasi yang diperlukan di dunia ritel modern.
  • Pemilik toko yang ingin memberikan pelatihan kepada staf administrasi agar dapat bekerja lebih efektif dan mendukung operasional toko dengan lebih baik.

Harga Program: Dengan harga Rp549.000, Anda akan mendapatkan akses penuh ke seluruh materi, video pelatihan, kuis, dan sesi coaching eksklusif. Program ini adalah investasi terbaik untuk meningkatkan keterampilan administrasi dan mendukung operasional toko Anda secara profesional.

Bergabunglah Sekarang! Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan Anda sebagai Admin Toko. Dapatkan akses ke berbagai materi pelatihan dan bimbingan eksklusif yang dirancang khusus untuk membantu Anda menjalankan tugas administratif secara lebih efisien dan profesional. Klik IKUT UP-GRADING INI sekarang dan mulai perjalanan Anda menuju karier administrasi yang lebih baik!

Konten

PENDAHULUAN

Pengantar
Tujuan Up-Grading dan Outline Materi

MATERI UTAMA

PRE-TEST
Bagian 1 - Peran dan Tanggung Jawab Admin Toko
Bagian 2 - Pengelolaan Stok dan Inventori
Bagian 3 - Manajemen Keuangan dan Pembayaran
Bagian 4 - Manajemen Dokumen dan Arsip
Bagian 5 - Pencatatan Transaksi
Bagian 6 - Audit Stok (Stock Opname)
Bagian 7 - Laporan Keuangan
Bagian 8 - Komunikasi dan Hubungan Kerja
POST-TEST

STUDI KASUS

Bagian A - Peran dan Tanggung Jawab Admin Toko
Studi Kasus A1 - Ketidakcocokan Stok Barang dan Pencatatan Transaksi
Studi Kasus A2 - Penyusunan Laporan Keuangan yang Tidak Akurat
Studi Kasus A3 - Mengelola Stok Barang Slow-Moving dan Dead Stock
Jawaban Ideal Studi Kasus A - Peran dan Tanggung Jawab Admin Toko
Bagian B - Pengelolaan Stok dan Inventori
Studi Kasus B1 - Kehabisan Stok pada Barang Fast-Moving Selama Periode Promosi Besar
Studi Kasus B2 - Overstock Barang Slow-Moving dan Pengaruhnya pada Cash Flow
Studi Kasus B3 - Kesalahan Sistem dalam Pengelolaan Stok Otomatis
Jawaban Ideal Studi Kasus B - Pengelolaan Stok dan Inventori
Bagian C - Manajemen Keuangan dan Pembayaran
Studi Kasus C1 - Kehilangan Data Transaksi Keuangan Selama Proses Reconciliations Harian
Studi Kasus C2 - Ketidaksesuaian Laporan Arus Kas dengan Pengeluaran Aktual
Studi Kasus C3 - Cashflow Toko Bermasalah, Utang Membengkak
Jawaban Ideal Studi Kasus C - Manajemen Keuangan dan Pembayaran
Bagian D - Manajemen Dokumen dan Arsip
Studi Kasus D1 - Dokumen Supplier Hilang dan Tidak Tersimpan di Sistem
Studi Kasus D2 - Audit Internal Menemukan Ketidaksesuaian dalam Pengarsipan Dokumen Keuangan
Studi Kasus D3 - Dokumen Penting Dicuri atau Hilang dalam Perpindahan Lokasi Toko
Jawaban Ideal Studi Kasus D - Manajemen Dokumen dan Arsip
Bagian E - Pencatatan Transaksi
Studi Kasus E1 - Kesalahan Pencatatan Transaksi Menyebabkan Selisih Kas yang Signifikan
Studi Kasus E2: Penipuan Internal: Karyawan Mengubah Data Transaksi untuk Menggelapkan Uang
Studi Kasus E3: Pencatatan Transaksi Non-Tunai yang Tidak Konsisten, Membingungkan Laporan Keuangan
Jawaban Ideal Studi Kasus E - Pencatatan Transaksi
Bagian F - Audit Stok (Stock Opname)
Studi Kasus F1: Perbedaan Stok Fisik dan Sistem yang Besar dan Tidak Teridentifikasi Penyebabnya
Studi Kasus F2: Penurunan Stok yang Tidak Wajar dan Tindakan Kecurangan Internal
Studi Kasus F3: Ketidaksesuaian Data Stok di Cabang-Cabang Toko
Jawaban Ideal Studi Kasus F - Audit Stok (Stock Opname)
Bagian G - Laporan Keuangan
Studi Kasus G1: Laporan Keuangan Tidak Sinkron dengan Kas Fisik
Studi Kasus G2: Laporan Laba Rugi Mengindikasikan Kerugian Besar, Padahal Penjualan Tinggi
Studi Kasus G3: Perbedaan Signifikan Antara Laporan Arus Kas dan Laporan Bank
Jawaban Ideal Kasus G - Laporan Keuangan
Bagian H - Komunikasi dan Hubungan Kerja
Studi Kasus H1: Ketidaksepahaman Antara Admin dan Karyawan Lain Mengenai Prosedur Kerja
Studi Kasus H2 - Konflik Internal di Antara Tim Terkait Pembagian Tugas
Studi Kasus H3 - Karyawan Menolak Perubahan Sistem Komunikasi yang Baru Diterapkan
Jawaban Ideal Studi Kasus H - Komunikasi dan Hubungan Kerja

COACHING & MENTORSHIP

Pengantar
Sesi 1 - Penguatan Pemahaman Operasional
Sesi 2 - Pengambilan Keputusan Administratif
Sesi 3 - Pengembangan Keterampilan Komunikasi
Sesi 4 - Simulasi dan Kasus Nyata
Sesi 5 - Self-Assessment and Goal Setting

PENUTUP

Sertifikat
Grup Komunitas
Konsultasi Khusus
Terima Kasih

Pemateri

Muhammad Azhar

Muhammad Azhar

Konsultan Utama CRC

Berpengalaman selama lebih 20 tahun di dunia ritel modern

Loading...